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Jordania - Gateway
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Proyecto |
El proyecto Jordan Gateway tiene por objeto diseñar, construir y operar un parque industrial, que dispondrá de infraestructura, oficinas y fábricas en alquiler para albergar industrias de tecnología avanzada y alto valor agregado. El proyecto, cuyo costo total estimado ascendía a US$35,6 millones en 2001, abarca aproximadamente 65 hectáreas en la frontera jordano-israelí, a lo largo del río Jordán. Está emplazado en el fértil valle del Jordán, aunque ocupa tierras no aptas para la agricultura ubicadas a unos 70 kilómetros al noroeste de Ammán y 40 kilómetros al oeste de Irbid, la segunda ciudad de Jordania en tamaño, con una importante base industrial.
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Interés de la CFI |
La inversión prevista por la CFI en 2001 era un préstamo de hasta US$10 millones por cuenta propia.
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Contexto ambiental y social |
El río Jordán tiene especial trascendencia espiritual y cultural para la población de Israel y, cuando se presentó la reclamación, Israel había propuesto la inclusión del río entre los sitios del Patrimonio Mundial. El emplazamiento del proyecto está también próximo a una reserva natural y abarca zonas contiguas de dos países, pero es, en realidad, un territorio de libre comercio. La compañía y la CFI impusieron esta condición para poder beneficiarse de distintos acuerdos de libre comercio y, por esas restricciones, otros emplazamientos posibles resultaron limitados o inaceptables.
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Reclamación
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Los demandantes, pobladores de la zona del parque industrial proyectado, expresaron su preocupación ante cuestiones tales como las siguientes:
- Las consecuencias ambientales y sociales del proyecto Gateway en Jordania, y
- El impacto negativo para la importancia histórica y cultural del río Jordán.
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| Medidas adoptadas por la CAO |
La CAO dirigió a los demandantes una carta de evaluación de fecha 6 de febrero de 2001. Después de ello, en un memorando al Presidente y en su declaración ante la Junta, la CAO formuló las siguientes recomendaciones a la CFI:
- La administración del proyecto Jordan Gateway y la administración de la CFI deberían asegurarse de que se redactaran los datos básicos del proyecto y se distribuyeran entre los pobladores afectados;
- La administración del proyecto Jordan Gateway y la administración de la CFI deberían estudiar detenidamente los medios de alentar el diálogo con la comunidad a medida que avanzaran las distintas etapas del desarrollo, y
El equipo de la CFI a cargo del proyecto debería cerciorarse de que, como parte de la supervisión permanente del proyecto, se efectuaran visitas a las comunidades, tanto del lado israelí como del lado jordano, y se pidieran sus opiniones y sugerencias.
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Estado actual |
La reclamación se cerró el 19 de enero de 2005.
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Recepción |
Evaluación inicial |
Evaluación |
Conciliación, mediación, arreglo, control y seguimiento |
5 días |
15 días |
30-90 días |
Control continuo |
Acuse de recibo 12 de enero de 2001
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Aceptación:
31 de enero de 2001 |
Carta de evaluación fechada el 6 de febrero de 2001
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19 de enero de 2005 |
Documentos
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30/6/2006 |
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